溪守香伴計畫：企業和一座社福農場走三年，會留下什麼？

**溪守香伴計畫，是一家企業和一座社福機構農場，一起走三年。**三年留下來的，是同一座農場上連續的紀錄——夥伴每週在這裡做了多少工作、這片土地一季一季怎麼變化，以及貴公司的員工在不同季節回到這裡時看見的事。

這是什麼樣的合作

貴公司以三年為期，向思凡購買香草產品與服務；這筆合作讓一座社福機構農場三年都能穩定經營。這座農場三年只和貴公司一家合作，現場會設置「溪守香伴企業」的掛牌。

有幾件事我們會先講清楚：

• **這是買賣，不是捐款。**貴公司買的是禮盒、活動與紀錄服務，思凡開立發票；不是購買弱勢者的工時。
• **農場仍是協會的農場。**名字不變，服務對象的照顧與工作安排由協會依專業決定；服務對象有沒有出勤，不是任何交付的條件。
• 思凡付給協會的契作與委託金額每年固定，不隨企業的談價變動。
• 影像只拍土地、作物、手與背影，不拍臉、不寫個人故事，對外使用前協會都可以先看過。

三年裡會收到什麼

• 每年兩節禮盒：附貴公司 LOGO 腰封與產銷履歷，收禮的人掃得到香草從哪裡來。
• 員工共耕日：每年幾場，員工回到同一座農場。員工扦插的香草苗，幾個月後會種進這座農場的田裡。
• 三年的影像：縮時影像、每季短片與年度影片，用得上官網、年報與社群。
• 經營紀錄與佐證：農場每週在系統回報工作內容、參與工時、採收與環境觀察，逐份經系統檢查、有疑慮的轉人工審核後才計入；每季整理成資料包，每年一份可以引用到報告書的佐證。

為什麼是三年

一年的數據只是一個數字，三年才看得出變化。

1. 第一年，建立起點：開始逐週紀錄，員工第一次來到農場。
2. 第二年，看見趨勢：同一座農場有了比較基準，逐季的變化畫得出來。
3. 第三年，一起整理成果：三年的紀錄整理成報告書裡可以引用的一段。

報告書裡寫「連續三年和同一座社福農場合作，這座農場的經營如何變化」，比寫一筆單次的捐款更接近這份合作真正的樣子。三年是框架，每年仍是一張年度訂單，年度開始前可以調整或退出。

怎麼決定是哪一座農場

最實際的方式，是先看貴公司在哪些縣市營運。ESG 評鑑 S-3（推動社區發展）的第一個要件，是說明公司所在社區的範圍；合作農場若落在貴公司營運的縣市，這一條就很自然地成立。

思凡合作的社福機構農場分布在 7 個縣市，但一座農場要不要加入溪守香伴計畫，由那一家協會自己決定。洽談時我們會先說明目前可以配對的農場，不會先答應做不到的事。

可以對應到哪些評鑑指標

• S-3 推動社區發展：弱勢就業工時、參與人次，是這份合作最主要的成效。
• G-32 永續發展推動成效：逐週累積三年的紀錄，可以支撐「具體措施與實施成效」的說明。
• E-14 生物多樣性：友善耕作與物種觀察紀錄，可以作為實施情形的素材。但 E-14 的前半段問的是「公司是否訂定並揭露生物多樣性政策或承諾」，那需要貴公司先有自己的承諾，這些紀錄才有地方放。

常見問題

溪守香伴計畫要多少錢？

依禮盒份數、共耕日場次與紀錄的深度而定，採專案報價。可以透過洽談合作索取方案說明，我們會先了解貴公司營運的縣市與想達成的目標。

一座農場可以有好幾家企業一起合作嗎？

不行。一座農場三年只和一家企業合作，成果不會重複算給不同企業，報告書被確信或評鑑時也講得清楚。

員工一定要到農場嗎？

不是硬性規定。但這份合作最有溫度的部分，是員工在不同季節看見同一座農場的變化、和夥伴一起做過一次農事。

三年後沒有續約，之前的紀錄還能用嗎？

可以，已經產生的紀錄都會保留，只是往後不會再有新的累積。

責任邊界

寫進報告書之前，這幾件事請先放在心上：

1. 紀錄範圍限於思凡合作農場的供應鏈，不涵蓋貴公司其他的供應商。
2. 思凡提供的是實施情形的參考素材，不構成合規認證，揭露與否仍由貴公司判斷。
3. 數據屬於思凡與合作農場的自主聲明，附佐證文件與稽核軌跡，尚未經外部確信機構查核；物種鑑定使用 iNaturalist 的第三方社群鑑定。
4. 平台總數不等於單一企業的成效，貴公司可以引用的是歸屬於這份合作的部分。
5. 這些紀錄請勿用於碳匯或碳中和的宣稱——那需要方法學、基準線與外加性證明，這三樣我們都沒有。