社會採購的成效，可以算成我們公司的嗎？

可以寫，但要看合作的方式，用字也很重要。 供應商的平台總數，是許多人一起做出來的成果，不等於任何一家企業的成效。企業可以寫的，是和自己的投入直接相關的那一部分：志工日是當天到場的工時，溪守香伴計畫是合作期間那座農場的成果，一般採購則是「支持」這條供應鏈，最有力的證據是採購金額本身。

為什麼不直接引用供應商的總數

假設一家社會企業今年累計有 7,800 小時的弱勢就業工時，你向它採購了 30 萬元。報告書可以寫「本公司創造 7,800 小時弱勢就業」嗎？

不適合。那些工時是所有合作夥伴、社福機構與供應商自己一起累積的。把總數寫成自己的成果，在確信程序裡容易被認為是不當歸屬，對企業和供應商都是負擔。

比較好的問法是：我的投入，和哪些成果直接相關？

三種合作，三種寫法

志工日、家庭日：當天到場的工時，屬於貴公司的行動

當天的參與人數乘上實際時數，就是貴公司員工的投入。這些工時若沒有這場活動就不會存在，所以是三種合作裡關聯最直接的一種，可以寫成貴公司「創造」的參與。

前提是數字要能被查證。企業記錄的時數會和農場端已審核的週報對照，差距超過 10% 時，該場次先不產生可以揭露的數字，並說明差在哪裡。

溪守香伴計畫：說明合作期間那座農場的成果

一座農場三年只和一家企業合作，合作期間該農場的成果就歸屬於這份合作，不會重複算給別家企業。合作的是哪一座農場，就對應那座農場的紀錄，可以回溯到週次。

禮贈品等一般採購：支持這條供應鏈

一般採購的角色，是支持一條本來就在運作的供應鏈，讓它更穩定。寫進報告書時，可以呈現的是：

• 採購金額：最有力的一項證據，下面會說明原因。
• 批次與供應鏈的紀錄：這批產品來自哪幾座社福機構農場、哪幾週採收。
• 供應鏈的樣貌：合作農場的家數、縣市，以及整條供應鏈的弱勢就業工時——明確標示這是供應鏈的整體數字，而不是貴公司的成效。

用字固定是「支持」。一般採購目前不會換算成「貴公司支持了多少小時」，避免用一個難以說明來源的比例去推算。

「支持」和「創造」有什麼不同

這不只是修辭，而是關係的描述。

• 創造的意思是：沒有你，這件事不會發生。志工日就是這樣，那些工時是因為你們到場才存在。
• 支持的意思是：這件事本來就在發生，你的參與讓它更穩定、走得更遠。一般採購屬於這一種，社福農場在你採購之前就已經在運作。

寫報告書時，可以問自己一句：「如果沒有這筆採購，這些工時就不存在嗎？」答案若是否定的，用「支持」就對了。這條規則也寫在系統裡，產生的揭露句會固定用對的動詞。

從受助的人，變成生產的人

在社福農場裡，夥伴照顧的香草被收購、做成產品，最後送到企業和收禮的人手上。

對夥伴來說，這條路很具體：自己照顧的植物收成了，換成了收入，也被別人用上了。身分從「被幫助的人」，慢慢變成「做出東西的人」。

在東部一家合作的康復之友協會，學員會主動跟來訪的人介紹：「這是我們自己種的紫蘇喔。」機構負責人說，社會大眾和社福機構的關係，多半是捐款與受贈；像這樣由機構「供應產品」而建立起來的互動，其實很少見。

這正是「支持」這個詞想保留的意思。企業的採購沒有「創造」夥伴的工作，工作是夥伴自己做的；採購讓這份工作有了去處、被看見，也能繼續下去。

在 ESG 評鑑裡的位置

在 115 年度的 ESG 評鑑中，社會採購最直接對應的是：

• G-32 永續發展具體推動計畫與實施成效：要件明確把「對社會企業採購或投資金額」列為可接受的量化績效。所以採購金額本身，就是這一條最直接的證據。
• S-3 推動社區發展：若合作農場落在貴公司營運的縣市，採購同時也是對社區的投入。

E-16 與 E-14 的前半段，問的是「公司是否訂定並揭露政策」，那是貴公司自己的制度；合作夥伴能補上的，是後半段的實施情形。

每一筆寫進報告書的數字，附上三樣東西

1. 合作的方式：志工日、溪守香伴計畫，或一般採購。
2. 數字怎麼來的：統計期間、範圍，以及歸屬的方式。
3. 依據：可以回溯到哪一份紀錄。

三樣都附上，被問到的時候就答得出來。各種合作方式的說明寫在數據方法論，供應鏈整體的即時數字在永續數據儀表板。

常見問題

我們採購了 30 萬元，可以說創造了多少工時嗎？

建議不要寫「創造」。一般採購的角色是支持一條本來就在運作的供應鏈，用字是「支持」；最直接的證據是採購金額本身，G-32 也明確接受對社會企業的採購金額。

志工日的成效可以全部算是我們的嗎？

可以，那些工時是因為貴公司到場才存在的。前提是人數與時數通過查證，和農場端已審核的週報對照，差距在 10% 以內。

同時有採購又辦志工日，兩邊的數字可以相加嗎？

建議分開列示。兩種合作的關聯程度不同，志工日寫當天的工時、採購寫採購金額與供應鏈紀錄，各自附上來源，讀者比較容易理解。

什麼情況下會拿不到可以歸屬的數字？

沒有合作紀錄時，不會用平台整體的數字代替。志工日若沒有通過對帳，例如週報尚未審核、企業名稱對不上、時數差距超過容許範圍，該場次也會先不產生可揭露的數字。

責任邊界

寫進報告書之前，這幾件事請先放在心上：

1. 本文的佐證範圍限於思凡合作農場的供應鏈，不涵蓋貴公司其他的供應商。
2. 思凡提供的是實施情形的參考素材，不構成合規認證，揭露與否仍由貴公司判斷。
3. 數據屬於思凡與合作農場的自主聲明，附佐證文件與稽核軌跡，尚未經外部確信機構查核；物種鑑定使用 iNaturalist，農藥殘留由外部機構檢驗。
4. 平台總數不等於單一企業的成效，貴公司可以引用的是依合作方式歸屬後的部分。
5. 本文的數據請勿用於碳匯或碳中和的宣稱，那需要方法學、基準線與外加性證明，這三樣我們都沒有。