2026-09-25(最後更新 2026-10-03)|永續洞察|文/屠崇軒
永續報告書社會面(S)沒有數據,怎麼補?
社會面缺的,通常不是「做過的事」,而是「可以查證的量化成效」。 很多企業其實做了不少——捐款、志工日、公益採購——但寫進報告書時只剩照片和金額,缺的是「投入活動人次、受幫助人數、聘用當地人力比率」這類有單位、有範圍、說得出由誰確認的數字。

為什麼環境面好寫,社會面難寫
環境面的數據有很完整的來源:碳盤查有顧問、用電有電費單、廢棄物有清運聯單,每一項都有紀錄可以對照。
社會面就少了這樣的管道。捐了 50 萬元給一個協會,拿到一張感謝狀,它說明了金流,卻說明不了成效;辦了一場志工日,拍了 200 張照片,它說明活動辦過,卻說明不了人時。
於是報告書的社會面,常常寫成這樣:
本公司持續投入社會公益,115 年度舉辦多場志工活動,員工踴躍參與,獲得社區廣泛好評。
這一段很真誠,但沒有一個可以被查證的數字。ESG 評鑑的要件寫得很清楚,要「揭露上開措施之實施成效,如投資/捐贈金額、投入活動人數、受幫助人數⋯或其他具體量化績效」。
評鑑實際上想看的三件事
以 115 年度 ESG 評鑑的 S-3(推動社區發展)為例,要同時符合三項要件:
- 說明公司社區的範圍:鄰里、鄉鎮或縣市;若不是公司營運所在地,要另外說明原因。
- 揭露當年度對社區風險或機會的採行措施:資源投入、商業活動、捐贈、企業志工服務等。
- 揭露上述措施的實施成效:具體的量化績效。
很多企業卡在第一項與第三項:第一項是「我們的社區到底是哪裡」,第三項是「成效要怎麼量化」。
G-32(永續發展具體推動計畫與實施成效)的結構相似,而且它明確把「對社會企業採購或投資金額」列為可接受的量化績效之一。
社會面的數據,可以從這三個方向開始補
第一,讓本來就要花的錢留下紀錄。 三節送禮、員工活動、客戶贈禮,這些預算本來就要花。向社會創新組織採購時,採購金額本身就是 G-32 要件接受的量化績效,採購對象的身分也可以在經濟部社會創新平台上查證。
第二,讓活動從一開始就留下紀錄。 志工日的人時,要在當下記錄:實際到場幾人、待了多久、由誰確認。現場由社工確認,不以報名人數推估。
第三,把社區範圍對準營運所在地。 S-3 的第一項要件問的是貴公司的社區。合作對象若就在貴公司營運的縣市,這一項會很自然地成立;若不在,就需要另外說明原因。所以挑選合作對象時,可以先看它在不在你的營運縣市。
哪幾條指標接得上
這是最容易寫錯的地方,可以分成兩類來看。
直接對應,不需要先有特定政策:
- G-32 永續發展具體推動計畫與實施成效:對社會企業的採購金額、投入活動人次、受幫助人數。
- S-3 推動社區發展:依貴公司營運的縣市配對當地的合作農場,提供該社區的就業工時與活動成效。
需要貴公司先有政策,合作夥伴補上實施情形:
- E-16 供應商管理(環境面):前提是貴公司已揭露供應商管理政策;可以補上的是無農藥的逐週紀錄與採收批次。
- E-14 生物多樣性:前提是貴公司已訂定生物多樣性政策或承諾;可以補上的是友善耕作面積與物種觀察紀錄。
這兩條的前半段,都是企業自己的制度。先確認貴公司的報告書裡有沒有這兩項政策,就知道合作夥伴的紀錄能不能放進去。
有幾條看起來相關,其實接不上
- E-6 推動循環經濟或廢棄物減量:問的是公司自身營運的廢棄物,農場的堆肥不屬於貴公司的營運廢棄物。
- E-15 推動自然碳匯:需要方法學、基準線與外加性證明,這三樣我們都沒有。
- S-2 人權盡職調查:那是一整套國際流程,農場的紀錄不構成貴公司的盡職調查。
- S-17 友善婚育或家庭照顧:問的是公司自己的人資制度,和帶家人到農場的家庭日無關。
- S-15 社會面的供應鏈管理:農場確實有職場安全與勞動權益的逐週確認,但那屬於農場自填,佐證較弱,而且容易被讀成合作夥伴在替貴公司管理供應商,所以不放進對應清單。
評鑑時若有一條明顯對不上,常會讓其他幾條也被仔細檢查。少寫幾條、每一條都站得住,會比較安心。完整的指標對應與分層說明,寫在數據方法論。
常見問題
社會面沒有數據,可以先用捐款金額寫嗎?
捐款金額可以寫,但它屬於「投入」,不是「成效」。S-3 的第三項要件想看的是實施成效,例如受幫助人數、投入活動人次,所以最好兩者一起呈現。
公司不在桃園,S-3 的社區範圍怎麼寫?
S-3 問的是貴公司自己的社區範圍。合作農場分布在多個縣市,實務上會依貴公司的營運縣市配對當地的農場;配對不到時,再在報告書裡說明原因。
一場企業志工日能留下多少可以揭露的數據?
以 20 人參加半日(4 小時)來算是 80 人時,另外還有參與人次、活動類型與受贈機構等欄位。實際數字以管理員人工審核後的值為準,不以報名人數推估。
這些社會面數據算是第三方驗證嗎?
不算。數據屬於思凡與合作農場的自主聲明,附有佐證文件與可以回溯的稽核軌跡,但尚未經外部確信機構查核,引用時照實標示即可。三個合作方案各附哪些數據,列在企業合作方案。
責任邊界
寫進報告書之前,這幾件事請先放在心上:
- 本文的佐證範圍限於思凡合作農場的供應鏈,不涵蓋貴公司其他的供應商。
- 思凡提供的是實施情形的參考素材,不構成合規認證,揭露與否仍由貴公司判斷。
- 數據屬於思凡與合作農場的自主聲明,附佐證文件與稽核軌跡,尚未經外部確信機構查核;物種鑑定使用 iNaturalist,農藥殘留由外部機構檢驗。
- 平台總數不等於單一企業的成效,貴公司可以引用的是依合作方式歸屬後的部分。
- 本文的數據請勿用於碳匯或碳中和的宣稱,那需要方法學、基準線與外加性證明,這三樣我們都沒有。
延伸閱讀

2026-09-25
企業志工時數怎麼證明?寫進永續報告書前的三個問題
企業志工日結束後,手上通常只有照片和簽到表,但寫進永續報告書時,會被問到「幾個人、幾小時、誰確認的」。這篇說明一筆志工時數怎麼留下可以查證的紀錄,以及兩邊數字對不上時怎麼處理。

2026-09-25
社會採購的成效,可以算成我們公司的嗎?
企業向社會企業採購之後,常會問:那些成效可以算是我們的嗎?答案要看合作的方式,也要看用字。這篇說明志工日、溪守香伴計畫與一般採購三種合作,各自可以在永續報告書裡寫到什麼程度,以及為什麼「支持」和「創造」不能互換。

2026-09-25
溪守香伴計畫:企業和一座社福農場走三年,會留下什麼?
溪守香伴計畫是一家企業和一座社福機構農場的三年合作:向思凡購買香草產品與服務,讓這座農場三年都能穩定經營。這篇說明合作怎麼進行、三年會收到什麼,以及可以寫進永續報告書的是哪些部分。

關於作者
屠崇軒|思凡自然農園創辦人
2019 年起在桃園大溪務農、推動社會性農場;園藝治療師、農業療育規劃師。
認識創辦人 →
關於思凡自然農園
思凡自然農園(思凡社會性農業發展企業社)位於桃園市大溪區,2019 年開始務農、2022 年完成商業登記, 是以「社會性農場」為定位的香草農場。串聯社福機構的農場共同契作, 讓身心障礙者與精神康復者在農場中獲得工作與收入,全程無農藥栽培。
- 弱勢夥伴參與香草農務
- 1,644人次
- 社福機構農場加入供應鏈
- 8家
- 服務對象長期穩定參與
- 71%