思凡自然農園

2026-09-25(最後更新 2026-10-03)|永續洞察|文/屠崇軒

永續報告書的 SDGs 對照怎麼寫?對到細項目標,並附上一個數字

SDGs 對照永續報告書 SDGsSDG 8.3永續發展目標 企業ESG 與 SDGs

SDGs 對照要讓讀者看得懂,建議寫到細項目標(例如 8.3),並附上三個欄位:細項編號、具體做了什麼、一個有單位與期間的數字。 只放目標的彩色方塊與一句價值宣示,讀者很難從中知道企業實際做了什麼。

水彩插畫:階梯狀排列的育苗盤,一隻手正放入一株幼苗,示意把工作拆成步驟、讓不同能力的人都能參與
水彩插畫:階梯狀排列的育苗盤,一隻手正放入一株幼苗,示意把工作拆成步驟、讓不同能力的人都能參與

為什麼要寫到細項目標

SDGs 有 17 個目標,底下還有 169 個細項目標(target)。

寫到目標層級,例如 SDG 8「合適的工作與經濟成長」,幾乎每一家企業都對得上;寫到細項層級,例如 SDG 8.3,才開始有具體的內容,因為細項會說明對象與方法。多寫一層,讀者就多理解一點。

一條對照需要的三個欄位

  1. 細項編號:寫到小數點後那一位,例如 8.3 而不是 8。
  2. 具體做了什麼:可以被查證的行動,而不是價值宣示。
  3. 一個數字:有單位、有統計期間、有來源的量化成果。

三個欄位都有,這一條對照就是一段有資訊的內容。

以社福農場供應鏈為例

以下是思凡的社福機構農場供應鏈對應的四個目標。

SDG 8.3(促進生產性活動與合適的工作) 串聯社福機構農場,讓身心障礙者與精神康復者在農場工作、獲得收入。可以附上的數字:今年至今弱勢就業工時 8,161.5 小時(依每週出勤紀錄計算;擷取 2026-09-25),以及弱勢夥伴出勤累計 1,570 人次(依每日出勤紀錄系統計算;擷取 2026-09-25)。

SDG 10.2(促進社會與經濟的融合) 農務依每一位夥伴的狀況設計,讓不同能力的人都找得到能勝任的工作。可以附上的欄位:參與者的組成,以及長期穩定參與的比例。

SDG 12.8(讓人們具備永續發展的相關知識) 透過企業志工日、家庭日與體驗課程,把生產現場開放給一般人走進來。可以附上的欄位:活動場次與參與人次。

SDG 15(保護陸域生態) 逐週確認無農藥栽培,並用 iNaturalist 留下物種觀察紀錄。可以附上的數字:無農藥的逐週確認率 100%(農場自填、逐週檢查;擷取 2026-09-25)。

這一條目前只對到目標層級。SDG 15 的細項多半是國家層級的保育措施,一座小農場的友善耕作很難直接對到某一個細項;與其硬對一個編號,不如照實寫在目標層級。

各項數字的佐證方式寫在數據方法論,即時的版本在永續數據儀表板。

為什麼是香草,而不是葉菜

SDG 10.2 談的是讓不同能力的人都能參與。落到一塊田裡,第一個決定是:種什麼。

短葉菜照顧的密度高,採收時間也卡得很緊,錯過幾天就賣不掉,對需要慢慢學的夥伴來說壓力很大。香草耐得住一些疏忽,外觀也比較不會和雜草搞混。

只種一兩種、種得多,工作就能拆成固定的步驟:育苗的每一步做什麼、用哪一支工具、手勢怎麼比。把工作改得適合人,而不是要人去適應工作——這是 10.2 在一塊田裡的樣子。

東部一家合作的康復之友協會,社工回想剛開始什麼都種的時候:品項一多,每種作物要的日照、水量、病蟲害防治都不一樣,「農業對他們實在太複雜了」,出錯多,社工只能在旁邊緊盯。改成專種香草之後,流程簡化了,學員學會後可以自己作業,也「比較有成就感跟自信」。

SDGs 和 ESG 評鑑指標,分開寫

這兩套系統的用途不同:

  • SDGs 是聯合國的永續發展目標,用來說明「這件事對世界的意義」。
  • ESG 評鑑指標 是特定主辦單位的評分要件,用來說明「這一條要件有沒有被滿足」。

同一份數據可以同時對應兩邊,但分開敘述會更清楚,讀者也不容易混淆兩者的份量。

常見問題

永續報告書的 SDGs 對照要寫到什麼程度?

建議寫到細項目標層級,例如 8.3 而不是 8。每一條對照附上細項編號、具體做了什麼,以及一個有單位與統計期間的數字。

SDGs 和 ESG 評鑑指標可以寫在一起嗎?

建議分開。SDGs 說明行動對世界的意義,ESG 評鑑指標說明某條要件是否被滿足;同一份數據可以對應兩邊,但分開寫比較清楚。

中小型供應商能提供 SDGs 對照需要的數據嗎?

可以,前提是資料在源頭就被記錄下來。以社福農場供應鏈為例,工時、參與人數、活動場次與無農藥紀錄都是營運中持續產生的,可以直接對應到 SDG 8.3、10.2、12.8 與 15。

對不到細項目標的時候怎麼辦?

照實寫在目標層級,並說明原因就好。硬對一個不太相符的細項,反而會讓讀者對其他幾條也產生疑問。

責任邊界

寫進報告書之前,這幾件事請先放在心上:

  1. 本文的佐證範圍限於思凡合作農場的供應鏈,不涵蓋貴公司其他的供應商。
  2. 思凡提供的是實施情形的參考素材,不構成合規認證,揭露與否仍由貴公司判斷。
  3. 數據屬於思凡與合作農場的自主聲明,附佐證文件與稽核軌跡,尚未經外部確信機構查核;物種鑑定使用 iNaturalist,農藥殘留由外部機構檢驗。
  4. 平台總數不等於單一企業的成效,貴公司可以引用的是依合作內容歸屬後的部分。
  5. 本文的數據請勿用於碳匯或碳中和的宣稱,那需要方法學、基準線與外加性證明,這三樣我們都沒有。

延伸閱讀

思凡自然農園創辦人屠崇軒

關於作者

屠崇軒|思凡自然農園創辦人

2019 年起在桃園大溪務農、推動社會性農場;園藝治療師、農業療育規劃師。

認識創辦人 →

關於思凡自然農園

思凡自然農園(思凡社會性農業發展企業社)位於桃園市大溪區,2019 年開始務農、2022 年完成商業登記, 是以「社會性農場」為定位的香草農場。串聯社福機構的農場共同契作, 讓身心障礙者與精神康復者在農場中獲得工作與收入,全程無農藥栽培。

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